La Guinness Super League féminine s’impose progressivement comme un moteur du football au Cameroun. Portée par un sponsoring structurant, elle voit émerger de nouvelles forces, de AS Awa FC championnes à FC Ebolowa championnes, tout en s’ouvrant davantage à la sous-région via l’UNIFFAC féminin 2025. Cette dynamique s’accompagne d’un débat essentiel sur l’égalité genre sport Cameroun et la pérennité du modèle.

Guinness Super League féminine : une professionnalisation en marche

Le naming “Guinness Super League” marque une étape décisive. Il apporte des standards de gestion, une visibilité accrue et un cadre plus clair pour les clubs. Les outils de pilotage de la compétition s’affinent, comme le montrent le calendrier, résultats et classements officiels de la Guinness Super League, consultables chaque journée. Par ailleurs, la diffusion et la production d’images progressent. Le partenariat FECAFOOT–CRTV autour des droits audiovisuels a contribué à structurer l’exposition du football national, y compris féminin. Ce socle médiatique attire de nouveaux publics et valorise les talents.

Dans ce contexte, la formation des acteurs et la mise à niveau organisationnelle restent déterminantes. Les clubs féminins intègrent progressivement des pratiques professionnelles: suivi médical, logistique des déplacements, et communication digitale. Ce sont des jalons concrets vers un championnat plus compétitif et plus stable.

Des performances qui redessinent la hiérarchie

La compétition a vu s’affirmer plusieurs équipes. AS Awa FC championnes ont signé une saison de référence avec 19 victoires sur 21 matchs (1 nul, 1 défaite). La remise du trophée s’est tenue en présence de l’institution, illustrant l’engagement fédéral dans la valorisation du palmarès. De son côté, FC Ebolowa championnes pour la première fois ont diversifié l’ordre établi. Le club a confirmé sa montée en puissance lors de la saison suivante, comme l’indique le bilan de la 10e journée 2024–2025 avec le FC Ebolowa en tête.

À l’échelle régionale, la dynamique s’étend. Lors du tournoi UNIFFAC féminin 2025, le FC Ebolowa s’est imposé 2-0 face à M’Sichana (RDC). Ce résultat souligne la capacité des clubs camerounais à performer hors des frontières. Par ailleurs, les fenêtres compétitives s’organisent de mieux en mieux, comme le rappellent les dates de septembre à retenir pour les qualifications UNIFFAC. Ainsi, le calendrier international devient un repère pour planifier la charge d’entraînement et l’exposition des joueuses.

Défis persistants : financements, primes, infrastructures et visibilité

Les avancées ne doivent pas masquer les points de vigilance. Sur le plan financier, des épisodes passés ont illustré des tensions sur les primes, avec un cas de réduction de 21 millions FCFA à 1 million FCFA pour des championnes. De tels écarts fragilisent la confiance et la lisibilité du modèle. Il est donc crucial de sécuriser des cadres de rémunération prévisibles, adossés à des ressources durables et à des conventions claires.

Les infrastructures constituent un autre enjeu. Plusieurs clubs évoluent encore sur des terrains aux standards inégaux, avec des vestiaires parfois exigus et des espaces médicaux incomplets. Pourtant, la performance tient aussi à ces détails. De plus, la couverture médiatique doit continuer d’augmenter, au-delà des affiches majeures, afin de donner une exposition régulière aux jeunes joueuses et aux clubs émergents. Cet effort soutient aussi la cause de l’égalité genre sport Cameroun, en normalisant l’accès à l’antenne et au digital.

Perspectives 2026–2028 : consolider et accélérer

Pour franchir un nouveau cap, plusieurs priorités se dessinent. Elles sont réalistes et mesurables, et s’inscrivent dans la trajectoire actuelle de la Guinness Super League féminine.

• Stabiliser les cadres de primes et contrats: instaurer des barèmes minimums, des calendriers de versement et des mécanismes de suivi.
• Professionnaliser davantage les clubs: licence club et critères (staff technique, médical, administratif), avec accompagnement ciblé.
• Moderniser les infrastructures: pelouses, éclairage, vestiaires et soins, selon une feuille de route pluriannuelle.
• Renforcer les passerelles de formation: U15 à U20, détection régionale, et intégration progressive en équipe première.
• Élargir la couverture média: diffusions régulières, highlights, et storytelling des joueuses, en s’appuyant sur les outils fédéraux existants.

Par ailleurs, la dimension régionale doit demeurer un levier. Les compétitions UNIFFAC structurent l’intensité du jeu, stimulent la préparation et valorisent le savoir-faire local. Enfin, l’ancrage communautaire reste déterminant: mobilisation des ligues régionales, partenariats avec les collectivités, et appui du secteur privé sur le long terme.

Un cadre d’action lisible pour la prochaine décennie

La trajectoire est claire: consolider les fondations économiques, fiabiliser les flux de primes, promouvoir les talents et élever l’exigence sportive. Le tout en assurant une visibilité continue via les outils fédéraux, à l’image de la page compétition de la Guinness Super League, qui rend la performance plus lisible pour le public, les médias et les partenaires. Cette transparence nourrit l’adhésion et renforce la crédibilité du championnat.

Portée par des clubs ambitieux, de AS Awa FC championnes à FC Ebolowa championnes, la Guinness Super League féminine confirme une montée en niveau tangible. Les progrès sont réels, les défis connus, et les leviers identifiés. En poursuivant la structuration — technique, économique, médiatique — et en plaçant l’égalité genre sport Cameroun au cœur de l’action, le Cameroun peut ancrer durablement la Guinness Super League féminine parmi les références du continent.