Elu à la tête de l’instance faitière du football camerounais le 12 décembre 2018, voici le bilan des deux premières années du Comité Exécutif de la FECAFOOT.

1. Administration et Finances
• Renouvellement du staff de certaines sélections nationales
• Adoption de la charte des sélections nationales,
• Amélioration des procédures administratives, financières et comptables internes
• La mise en application du statut du personnel
• Renouvellement par élection des membres des organes juridictionnels de la FECAFOOT
• Constitution des commissions permanentes avec la nomination des membres
• Recrutement d’un nouvel auditeur, en l’occurrence Deloitte, l’un des plus connus au monde
• Adoption des moyens de paiement électronique
• Apurement progressif des droits des retraités
• Adoption d’un régime général des marchés à la FECAFOOT avec création d’une commission de passation des marchés
• Décentralisation du système des licences au niveau régional
• Discussion pour la mise en place d’une assurance-maladie pour les employés

2. Infrastructures
• Reprise imminente du chantier de l’immeuble siège de la FECAFOOT à Warda,
• Lancement de l’appel d’offres pour les travaux de modernisation du Centre Technique d’Odza et signature des contrats des travaux.

3. Football Amateurs
• Organisation des championnats régionaux et départementaux saison 2018-2019 et 2019-2020 (interrompus par la crise du Covid)
• Organisation réussie du Tournoi Inter poules « Bertoua 2019 » qui a vu l’accession en Ligue 2 de Stade FC de Bertoua, Ngaoundéré FC et Foncha Street of Bamenda.
• Appui spécial COVID-19 à travers la distribution des kits alimentaires à environ 4 000 joueurs amateurs
• Lancement progressif de la saison amateur 2020-2021

4. Football Féminin
• Organisation du Championnat national de football féminin de première division
• Organisation de la Coupe du Cameroun de football féminin 2019
• Organisation de la Coupe de la Femme 2019
• Mise en place effective de la Ligue de Football Féminin du Cameroun dont les activités ont débuté en octobre 2019.
• Lancement de la Guinness Super League saison 2020-2021

5. Football des Jeunes
• Mise en place effective de la Ligue de football des Jeunes dont les compétitions ont débuté en janvier 2020.
• Lancement en cours de la saison 2020-2021

6. Football Professionnel
• Reprise en main de la gestion du football professionnel avec l’organisation réussie des championnats Elite 1 et Elite 2 saison 2019-2020
• Soutien accru aux clubs professionnels
• L’organisation de la Super Coupe « Trophée des champions » à Bafoussam qui s’est soldée par la victoire de Stade Renard de Melong sur UMS de Loum.
• Appui spécial COVID à 1 000 joueurs et encadreurs
• Distribution des fonds COVID aux clubs

7. Sélections Nationales 
LIONS A
• Participation à la CAN « Egypte 2019 » : Huitième de finaliste
• Participation aux éliminatoires de la CAN « Cameroun 2021 », les Lions sont actuellement premier du groupe F.

LIONNES A
• Participation honorable à la Coupe du Monde de la FIFA « France 2019 » : Huitième de finaliste
• Participation aux qualifications pour les Jeux olympiques 2020, les Lionnes sont à un match de barrage contre le Chili pour être qualifiées.

LIONS A’

• Préparation à une participation au Championnat d’Afrique des Nations en 2021

LIONS U23
• Participation à la CAN U23 « Egypte 2019 », éliminés au premier tour.

LIONNES U20
• Participation aux éliminatoires de la Coupe du Monde Costa Rica/Panama 2021
• Participation au Tournoi UNIFFAC décembre 2020

LIONS U17
• Participation à la CAN « Tanzanie 2019 » : vainqueurs du titre,
• Participation à la Coupe du Monde de la FIFA « Brésil 2019 » : élimination au premier tour.

LIONNES U17
• Participation aux éliminatoires de la Coupe du Monde Inde 2021

8. Direction Technique Nationale
• Nomination d’un nouveau DTN Jeune et dynamique,
• Relance des activités et stages de formation
• Choix et formation des instructeurs fédéraux
• La réécriture des programmes de formation des éducateurs
• Recyclage des entraîneurs de Elite One et Elite Two ainsi que le recyclage des entraîneurs nationaux
• Mise en place les stages pilotes de formation pour l’obtention des licences BCD dans les régions
• Formation des anciens footballeurs internationaux

9. Communication
• Relation médias apaisée
• Optimisation de la communication digitale avec un site Internet à jour et des plateformes de social media fonctionnelles
• Transparence et disponibilité de l’information
• Création de la newsletter « Corner »

10. Marketing et Responsabilité sociale
• Signature d’un contrat d’équipementier avec le Coq sportif,
• Amélioration et renouvellement du contrat avec ORANGE-Cameroun,
• Amélioration et renouvellement du contrat avec S.A. Brasseries du Cameroun.
• Signature d’un contrat de sponsoring avec Guinness Cameroon

11. Arbitrage
• Formation continue et recyclage des arbitres
• Rôle renforcé de la Commission centrale des arbitres
• Prise en charge des primes des arbitres régionaux
• Élaboration d’un fichier national des arbitres
• Rétablissement de la gestion des arbitres selon les normes FIFA et CAF